Transformation

威利斯人app的背景证实了转型与司法问题有着千丝万缕的联系, culture, 性能指标, communal wellbeing, excellence, relevance, etc., 以及更广泛的响应环境和政治变化的概念, 并且与威利斯人app服务的社区当前的需求相关. 

威利斯人app确定了10个转型目标, 哪一个是威利斯人app认为最应该追求的, 监控和实现, namely, Diversity, Access, Alignment, Redress, Equity, Resource Allocation, Increased Unity, Student Experience, Success and Quality. 实现上述目标的进展取决于明确的存在, 可衡量且沟通良好的策略, plans and projects; and a focused, fundamental, purposeful, resolute, 通过威利斯人app整个威利斯人app社区的集体和专注的努力,包括结构和系统. 这些计划可以在威利斯人app的年度表现计划和个别教员和部门的运作计划中找到. 转型监督委员会监督年度绩效计划转型方面的实施情况. 机构论坛还在高等教育法和威利斯人app规约方面发挥着重要的咨询作用.

根据大学的道德守则,以建设性和协商的方式持续管理和监测转型议程.

转型指导、监督和报告功能位于办公室 学生生活:Dr. Sibusiso Chalufu.

 

 

转换活动 

性别意识和LGBTIQ+问题

性别意识是威利斯人app多元化重点的一个重要组成部分. 有许多机构范围内的项目和倡议. 在dvc办公室,有一个 性别意识指导委员会. 这代表的是LGBTIQ学生领导以及威利斯人app各院系的代表. This committee, 由志愿者组成的工作人员, 旨在促进性别意识,并通过DVCs办公室支持大学范围内的倡议,如 性别意识周 annually in August. 还有一个LGBTIQ工作人员和大学内外盟友的网络,被称为 性别利益网络. GBN的存在是为了筹集资金支持学生和工作人员的倡议,以提高人们对影响LGBTIQ+群体的问题的认识 GBN Fund Rules.

The 威利斯人app way

当威利斯人app追求成为“非洲一所国际认可的大学”的梦想时, 以聘用奖学金著称, 社会响应能力和关怀伦理", 威利斯人app正在努力实施威利斯人app的战略,旨在将威利斯人app转变为一个具有卓越学术成就的单一机构, 致力于社会公正. 作为旅程的一部分, 威利斯人app需要创造一个共享的组织文化来支持威利斯人app的战略. Ultimately, 威利斯人app希望每一位教职员工和学生都遵循一套价值观, 规范和日常行为,而威利斯人app都集体生活在威利斯人app的方式. 而威利斯人app目前的成功模式则专注于创造一种受威利斯人app下载的文化, 包容性和使, 威利斯人app相信,重要的是让整个大学参与到塑造威利斯人app想要的文化和创造威利斯人app都可以拥有的威利斯人app的方式. Read more

威利斯人app宣布其对非殖民化的立场 

Students brandishing posters and occupying buildings; flames licking at the foundations of buildings and, more figuratively, 是高等教育的基础. 这幅图画告诉威利斯人app,南非的高等教育将永远不会是过去的样子. 2015年开始的学生抗议和随之而来的谬误运动*确保了这一点.

南非学生明确表示,他们要求改变教育环境,其中包括新的学生体验课程. 这就是为什么威利斯人app(威利斯人app)制定了一个 课程非殖民化宣言. 威利斯人app参议院于2018年10月底批准了该宣言.